Pitch · Inova 2026LagoND
Do comprovante ao demonstrativo de despesas — sem redigitação e com auditoria pronta para conferência.
Etapa 1
Leitura assistida
extrai os campos do comprovante
Etapa 2
Conferência humana
revisão antes de consolidar
Etapa 3
Auditoria pronta
documento padronizado com anexos
Antes da ND ser automática, ela tinha um nome.
Cátia veste a camisa do Grupo Lago Azul. Toda nota de débito que chega à mesa dela é montada à mão — recibo por recibo, conferência por conferência. Não é um processo abstrato. É a tarde dela inteira.
Será que existe uma solução para o meu problema?
Cátia, depois de mais uma planilha fechada à mão
A pergunta veio antes da ferramenta. E foi ela quem nos guiou no que construir.
O Squad 2 trouxe a resposta — sentado ao lado dela.
Pedro abre o notebook ao lado da Cátia e mostra o LagoND. Não é uma demo de palco — é a ferramenta substituindo o caderno dela, ali, na mesa onde ela sempre montou cada nota.
1 squad
que ouviu a dor antes de codar
1 mesa
onde a solução foi validada
Elaboração e redigitação manuais em cada nota de débito.
Hoje, as equipes de campo elaboram e o administrativo redigita os comprovantes para cada nota de débito. Nosso squad focou estritamente nessa dor: a ineficiência operacional no ciclo das notas de débito — nas duas pontas do processo.
2×
o mesmo dado digitado nas duas pontas
100%
processo manual hoje, fim a fim
Elaboração manual dos comprovantes
Quem está em campo monta a prestação à mão, recibo por recibo.
Redigitação dos comprovantes
O administrativo digita tudo de novo em planilha para fechar a ND.
Eliminamos a planilha manual.
A experiência se resume a inserir a imagem do comprovante. O Google Gemini faz o trabalho cirúrgico: extrai os dados, categoriza a despesa, soma os valores e devolve um documento padronizado já acompanhado dos anexos originais — facilitando a auditoria corporativa.
Anexar a imagem
Recibo ou NF inserido direto no sistema, sem planilha.
IA extrai e categoriza
O Gemini lê os dados e classifica (pedágio, alimentação, combustível).
Soma automática
Os valores são totalizados sem digitação manual.
Documento padronizado
ND pronta já com todos os anexos originais para auditoria.
Três garantias contra as dúvidas.
Cada objeção comum tem uma resposta direta — e ela já existe na arquitetura do LagoND.
“E os dados sensíveis nos comprovantes?”
Os arquivos passam por uma camada de tratamento antes de qualquer chamada à IA, alinhada à governança de dados do grupo.
“Vai exigir um stack novo pra rodar?”
Roda sobre APIs já existentes — nada de infraestrutura nova. Custo de centavos por recibo, escala linear com volume.
“E se a IA errar a leitura?”
Conferência humana é obrigatória antes de consolidar. A IA assiste — quem aprova é sempre o time.
Cerca de 4 centavos por recibo, no pior caso.
Estimativa conservadora — já com buffer de 25% para retentativas e câmbio de referência de R$ 5,80.
Custo unitário · pior caso
R$ 0,039
≈ US$ 0,0067 · com 25% de buffer e câmbio R$ 5,80
Composição do custo por recibo
por comprovante| Componente | Tokens | Preço |
|---|---|---|
| Input (prompt + imagem grande) | ~5.300 | × US$ 0,30/1M = US$ 0,00159 |
| Output (JSON com múltiplos itens) | ~1.500 | × US$ 2,50/1M = US$ 0,00375 |
| Subtotal | US$ 0,00534 | |
| + 25% retentativas/reprocessamentos | US$ 0,00668 | |
| Total por recibo | ≈ US$ 0,0067 (~R$ 0,039) |
Projeção mensal conservadora
câmbio R$ 5,80| Volume/mês | Custo USD | Custo BRL |
|---|---|---|
| 500 recibos | US$ 3,35 | ~R$ 19 |
| 2.000 recibos | US$ 13,35 | ~R$ 77 |
| 5.000 recibos | US$ 33,40 | ~R$ 194 |
| 10.000 recibos | US$ 66,80 | ~R$ 388 |
| 30.000 recibos | US$ 200 | ~R$ 1.160 |
| 100.000 recibos | US$ 668 | ~R$ 3.875 |
Premissas: ~5.300 tokens de input e ~1.500 de output por recibo · US$ 0,30/1M (input) e US$ 2,50/1M (output) · valores arredondados, variam com o tamanho da imagem, o modelo e o câmbio.
Menos tempo de montagem, menos retrabalho.
- Redução expressiva do tempo de montagem da ND.
- Menos erros de digitação, com conferência antes de consolidar.
- Menos desgaste operacional para os times de campo e administrativo.
- Menos burocracia no caminho entre o gasto e a prestação.
Chamada para ação
Para rodar o projeto-piloto, precisamos apenas da aprovação — o custo é baixo frente ao benefício que ele traz.
A dor era nossa — por isso a solução veio rápido.
A nossa dor trouxe a solução para a maioria dos participantes do squad. Esse foi o segredo do desenvolvimento rápido, somado à boa captação da ideia pelo dev. Criamos uma solução que atende totalmente as expectativas.
Vivência da dor
Quem usou virou ponto de partida.
Captação pelo dev
Tradução fiel da rotina em código.
Desenvolvimento rápido
Iteração curta com feedback real.
Solução aderente
Encaixa no processo que já roda.
A nota monta sozinha. Sobra tempo para o que importa.
A mesa onde antes empilhavam comprovantes agora tem espaço para um bonsai de goiabeira. Pequeno detalhe — grande sinal de que o processo deixou de pesar.
Vamos rodar o piloto.
A aprovação é tudo o que falta. O custo é baixo diante do tempo que devolvemos ao time e da maior confiança na auditoria.
Grupo Lago Azul · 2026